Présentation :

• Piloter les projets d'amélioration sur les lignes de production, au travers du programme "One Performance" ou tout autres projets visant à retrouver la productivité, la performance définie par les objectifs de la direction, et en collaboration étroite avec les équipes de production et ME.

Contexte :

• L’analyse de la performance des moyens de production du périmètre dédié, doit permettre à l’OPL de proposer et mettre en œuvre les plans d'actions permettant l'atteinte des objectifs opérationnels demandés.
  L’expertise opérationnelle est in situ en collaboration étroite avec les équipes de production et autres fonctions supports.

Perspective d’évolution :

• MPL (industrialisation ME)